Case Study
Politische Gemeinde Uesslingen-Buch

Case Study
Die Kobelt Gipser AG stand vor der Herausforderung, ihre Arbeitsweise von traditionellen Methoden auf moderne, effiziente Prozesse umzustellen.
Die Geschäftsleitung hatte kürzlich gewechselt und wollte sicherstellen, dass die täglichen Geschäftsabläufe durch die Transformation nicht beeinträchtigt werden.
Zudem bestand der Bedarf nach schnellerer Kundenbedienung und erhöhter Mobilität für Mitarbeiter, die weltweit tätig sind.
Phase 1
Wir führten eine gründliche Analyse der vorhandenen Prozesse, Systeme und Kommunikationsmittel der Kobelt Gipser AG durch, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Phase 2
Um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu optimieren, migrierten wir die vorhandenen POP/IMAP-E-Mail-Konten der Mitarbeiter zur Microsoft Exchange Online-Plattform. Gleichzeitig implementierten wir SharePoint Online für eine effiziente Dokumentenverwaltung und -freigabe.
Phase 3
Unsere Erfahrung ermöglichte uns, die Migration der E-Mail-Konten und Daten innerhalb von wenigen Tagen abzuschliessen, ohne die täglichen Geschäftsabläufe der Kobelt Gipser AG zu stören. Die Geschäftsleitung konnte sich darauf verlassen, dass der Übergang reibungslos verlief.
Phase 4
Wir haben Schulungen und Schulungsmaterialien für die Mitarbeiter erstellt, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools effektiv nutzen konnten. Dies trug dazu bei, die Akzeptanz der Veränderungen zu fördern.
Durch die erfolgreiche Transformation der Kobelt Gipser AG zu modernen Arbeitsweisen erzielten wir die folgenden Ergebnisse:
Die Kobelt Gipser AG konnte von den modernen Arbeitsweisen profitieren und gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Die Zusammenarbeit mit der COOQIE GmbH ermöglichte eine schnelle Umsetzung und minimale Ausfallzeiten während der Migration.
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