IT Outsourcing

Effiziente IT-Optimierung durch Outsourcing: Alles, was Sie über IT Outsourcing wissen müssen

Person arbeitet an Laptop

Was ist IT Outsourcing?

Bei IT Outsourcing beauftragen Sie externe Unternehmen oder Einzelpersonen, die verschiedene Aufgaben Ihrer IT-Abteilung übernehmen.

Die IT Outsourcing Partner, sind für die Bereitstellung einer Reihe von IT-bezogenen Dienstleistungen, Support und Fachwissen verantwortlich.

IT-Outsourcing ermöglicht Ihnen, Aufgaben effizient auszulagern, um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.

Die Vorteile von IT Outsourcing

IT-Outsourcing kann nicht nur Kosten senken, sondern auch viele Vorteile bieten. Hier sind einige der wesentlichen Vorteile.

Kosten sparen

  • Reduzierte Personalkosten durch den Einsatz externer Ressourcen
  • Keine Ausgaben für Schulungen und Weiterbildung des internen Teams
  • Variable Kosten, die sich an den tatsächlichen Bedarf anpassen

Zugang zu Fachwissen

  • Zugriff auf erfahrene Fachleute und IT-Experten in verschiedenen IT-Bereichen
  • Einsatz bewährter Best Practices und innovativer Ansätze
  • Keine Notwendigkeit, internes Personal auf dem neuesten Stand zu halten

Skalierbarkeit und Flexibilität

  • Anpassung der IT-Ressourcen an neue Anforderungen
  • Schnelle Skalierung nach oben oder unten, je nach Bedarf
  • Keine langfristigen Bindungen oder Verpflichtungen

Fokus auf Kernkompetenzen

  • Befreiung interner Ressourcen von routinemäßigen IT-Aufgaben
  • Konzentration auf die Entwicklung innovativer Lösungen und das Kerngeschäft
  • Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit

Zeit sparen

  • Schnelle Bereitstellung von IT-Lösungen durch erfahrene Dienstleister
  • Geringere Ausfallzeiten und schnellere Reaktionszeiten bei IT-Problemen
  • Entlastung des internen Teams von zeitaufwendigen Aufgaben

Risiko minimieren:

  • Externe Dienstleister tragen Teile des Geschäftsrisikos
  • Professionelle Sicherheitsmaßnahmen zur Minimierung von Sicherheitsverletzungen
  • Minimierung der Abhängigkeit von einzelnen internen Mitarbeitern

Innovation fördern

  • Freiraum für Ihr internes Team, um sich auf Innovationen zu konzentrieren
  • Zugang zu den neuesten Technologien und Trends durch erfahrene Partner
  • Schnellere Integration neuer Technologien ohne interne Schulungsaufwände

Zeitzonen- und Standortvorteile

  • Rund-um-die-Uhr-Support durch die Nutzung von globalen Ressourcen
  • Effektive Nutzung von Zeitzonenunterschieden für kontinuierlichen Betrieb
  • Standortvorteile für bestimmte Aufgaben, wie etwa Nearshoring

Schnelle Implementierung

  • Schnelle Umsetzung von Projekten durch erfahrene externe Teams
  • Kurze Einarbeitungszeiten aufgrund der Fachkompetenz der Dienstleister
  • Beschleunigte Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen

Qualitätskontrolle und SLAs:

  • Klare Service Level Agreements (SLAs) definieren Erwartungen und Leistungsstandards
  • Regelmässige Überprüfung und Messung der Servicequalität
  • Bessere Qualitätskontrolle durch erfahrene Dienstleister

Wettbewerbsvorteil

  • Steigerung der Agilität und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Verbesserte Reaktion auf Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse
  • Konzentration auf Differenzierungsstrategien anstatt auf operative Aufgaben

Kurzfristige Projekte

  • Möglichkeit zur Durchführung kurzfristiger Projekte ohne langfristige Bindung
  • Reduzierte Verwaltungsaufwände für temporäre IT Projekte
  • Flexibilität bei der Auswahl von Aufgaben für das Outsourcing

Dann lohnt sich das Outsourcing Ihrer IT

  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU): KMUs haben oft begrenzte Ressourcen und Budgets. Durch IT Outsourcing können sie auf Fachwissen und Technologien zugreifen, die sie sich intern möglicherweise nicht leisten können.
  • Unternehmen mit begrenztem IT-Know-how: Wenn ein Unternehmen nicht über ausreichende interne IT-Kenntnisse verfügt, kann das Outsourcing technischer Aufgaben eine kluge Wahl sein, um qualitativ hochwertige IT Services zu erhalten.
  • Skalierbare Geschäftsmodelle: Unternehmen, die sich auf Wachstum und Skalierbarkeit konzentrieren, können von Outsourcing profitieren, da sie bei Bedarf leichter auf Ressourcen zugreifen können.
  • Kostenoptimierung: Wenn es darum geht, Kosten zu senken und finanzielle Effizienz zu erreichen, kann IT Outsourcing eine Möglichkeit sein, teure interne Infrastruktur und Personalressourcen zu vermeiden.
  • Fokussierung auf Kernkompetenzen: Unternehmen können sich besser auf ihre Hauptgeschäftsfelder konzentrieren, wenn sie nicht von internen IT-Aufgaben abgelenkt werden.
IT Outsourcing Server rack

Die Herausforderungen des IT Outsourcings

Trotz der zahlreichen Vorteile ist es wichtig, die potenziellen Herausforderungen von IT Outsourcing zu verstehen und zu bewältigen. Hier sind einige Punkte, die Sie berücksichtigen sollten:

Verlust an Kontrolle

  • Herausforderung: Die Übertragung von IT-Aufgaben an externe Dienstleister kann zu einem Verlust an direkter Kontrolle über Prozesse führen.

Unsere Lösung

  • Klare Kommunikation: Wir legen großen Wert auf transparente Kommunikation. Regelmässige Abstimmungen. Klare Reports sorgen dafür, dass Sie immer den Überblick behalten.
  • Koordinierte Zusammenarbeit: Unsere IT Experten arbeiten Hand in Hand mit Ihrem Team, um sicherzustellen, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen.

Daten- und Sicherheitsbedenken

  • Herausforderung: Das Übertragen sensibler Daten an Dritte birgt das Risiko von Datenschutzverletzungen.

Unsere Lösung

  • Robuste Sicherheitsmassnahmen: Wir setzen auf erstklassige Sicherheitsprotokolle, um Ihre Daten zu schützen. Ihre Sicherheit steht an erster Stelle.
  • Compliance mit Standards: Wir halten uns strikt an Datenschutz- und Sicherheitsstandards, um die Vertraulichkeit Ihrer Daten zu gewährleisten.

Kommunikation

  • Herausforderung: Die Abstimmung mit einem externen Partner kann mehr Zeit in Anspruch nehmen.

Unsere Lösung

  • Flexible Kommunikation: Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an und finden gemeinsam geeignete Kommunikationswege.
  • Dedizierter Ansprechpartner: Wir stellen Ihnen einen festen Ansprechpartner zur Verfügung, der für alle Anliegen und Fragen zur Verfügung steht.

Qualitätskontrolle

  • Herausforderung: Die Sicherstellung gleichbleibender Servicequalität kann eine Herausforderung sein.

Unsere Lösung

  • Klare Service-Level-Vereinbarung (SLA): Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um ein SLA zu erstellen, das Ihre Erwartungen und Service-Level definiert.
  • Kontinuierliches Monitoring: Wir überwachen kontinuierlich die Servicequalität und passen unsere Leistungen an, um sicherzustellen, dass sie Ihren Anforderungen entsprechen.

Was IT Outsourcing in der Schweiz kostet

IT Outsourcing kann für Unternehmen in der Schweiz erhebliche Vorteile bieten, aber es ist auch wichtig, die damit verbundenen Kosten im Blick zu behalten. 

Die Kosten für IT Outsourcing können je nach Art der IT Services, Anbieter und Umfang des Projekts variieren.

Ein Richtwert für die Kosten

Die Kosten für IT-Outsourcing variieren je nach Faktoren wie Serviceart und -umfang. Dienstleistungen wie Netzwerkmanagement, Cybersicherheit, Cloud-Integration und Serverinfrastruktur können jährlich zwischen CHF 5.000 und CHF 20.000 liegen. 

Das Outsourcing von Videokonferenzen, IT-Support und Datensicherung kann zwischen CHF 3.000 und CHF 12.000 pro Jahr variieren. 

Kosten für IT-Beratung, Gerätemanagement, Zusammenarbeitstools und Automatisierung richten sich nach der Komplexität.

it-outsourcing-kosten

Die verschiedenen IT Outsourcingmodelle: Welches passt zu Ihnen?

Wenn es um IT Outsourcing geht, gibt es verschiedene Modelle, die Ihren Bedürfnissen und Präferenzen entsprechen können:

Vollständiges Outsourcing

Hier geben Sie die gesamte Verantwortung für Ihre IT-Infrastruktur und -Dienste an externe IT Experten ab. 

Von der Wartung über die Sicherheit bis hin zur Support-Bereitstellung kümmert sich der Outsourcing-Partner um alles. Das ermöglicht es Ihnen, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während Sie von Expertenwissen und effizienten IT-Lösungen profitieren.

Beispiele für vollständiges Outsourcing:

  • Komplette IT-Infrastruktur-Verwaltung: Ein externer Partner übernimmt die Verwaltung, Überwachung und Wartung Ihrer gesamten IT-Infrastruktur, einschliesslich Servern, Netzwerken und Endgeräten.
  • Cybersecurity-Management: Der Outsourcing-Partner kümmert sich um den Schutz Ihrer digitalen Assets, implementiert Sicherheitslösungen, überwacht Bedrohungen und führt regelmässige Sicherheitsaudits durch.
  • Cloud-Services: Ihr Partner übernimmt den Aufbau, die Verwaltung und den Support Ihrer Cloud-Plattformen, was Ihnen flexible Skalierbarkeit und Speicherkapazität bietet.
  • IT-Support rund um die Uhr: Externe Experten bieten 24/7-Support für Ihre IT-Anforderungen, von der Fehlerbehebung bis zur technischen Unterstützung.

Outtasking

Im Gegensatz zum umfassenden IT Outsourcing, bei dem ganze Prozesse oder Bereiche übertragen werden, handelt es sich beim Outtasking um die gezielte Vergabe einzelner Aufgaben, um Ressourcen zu entlasten und Fachwissen zu nutzen.

Beispiele für Outtasking:

  • Netzwerküberwachung: Die Überwachung und Wartung des firmeneigenen Netzwerks durch externe Experten.
  • Datensicherung und Wiederherstellung: Die regelmässige Sicherung von Unternehmensdaten sowie die Wiederherstellung im Falle eines Datenverlusts.
  • IT-Support: Die Bereitstellung von technischem Support für Mitarbeiter, um technische Probleme zu lösen und Fragen zu beantworten.
  • Lizenzverwaltung: Die Verwaltung von Softwarelizenzen, Aktualisierungen und Compliance-Anforderungen.

Cloud Computing

Bei Cloud Computing werden Daten, Anwendungen und Dienste auf externen Servern gehostet und über das Netzwerk zugänglich gemacht. 

Dies ermöglicht Unternehmen, flexibel auf IT-Bedarf zuzugreifen und Skalierbarkeit zu erreichen, ohne in physische Infrastruktur investieren zu müssen. 

Beispiele für Cloud Computing:

  • Cloud-basiertes Hosting: Unternehmen können ihre Websites, Anwendungen oder Datenbanken auf Cloud-Servern hosten, um eine skalierbare und zuverlässige Infrastruktur zu nutzen, ohne eigene Hardware zu betreiben.
  • Cloud-Sicherheit: Unternehmen können Cloud-basierte Sicherheitslösungen nutzen, um ihre Daten und Systeme vor Bedrohungen zu schützen, ohne in eigene Sicherheitsinfrastruktur investieren zu müssen.
  • IaaS (Infrastructure as a Service): Unternehmen können virtuelle Maschinen, Speicher und Netzwerke in der Cloud bereitstellen und skalieren, um ihren IT-Bedarf flexibel zu decken.

Server-Housing

Serverhousing im bezieht sich auf die Unterbringung von physischen Servern in externen Rechenzentren. 

Dabei werden die Server in speziell ausgestatteten Räumlichkeiten untergebracht, um optimale Bedingungen für Betrieb und Sicherheit zu gewährleisten. 

Beispiele für Server Housing:

  • Colocation-Services: Unternehmen mieten physischen Raum in einem Rechenzentrum, um dort ihre eigenen Server einzurichten und zu betreiben.
  • Rack-Mietlösungen: Unternehmen mieten einen Teil eines Server-Racks in einem externen Rechenzentrum, um ihre Server und Netzwerkgeräte unterzubringen.
  • Managed Serverhousing: Externe Dienstleister übernehmen die Verwaltung, Wartung und Sicherheit der untergebrachten Server in einem spezialisierten Rechenzentrum.
  • Cloud-Serverhousing: Unternehmen nutzen Cloud-Plattformen, um virtuelle Serverressourcen in externen Rechenzentren bereitzustellen und zu verwalten.

1st-Level-Support:

Der 1st-Level IT-Support ist die erste Anlaufstelle bei Fehlerbhebung, technische Fragen und Probleme.

Kunden erhalten rasche Unterstützung bei alltäglichen IT-Herausforderungen wie Passwortrücksetzungen, Softwareinstallationen und grundlegende Fehlerbehebungen. 

Bei Bedarf werden die Anfragen an höhere Support-Ebenen weitergeleitet. 

Beispiele für Server Housing:

  • Hilfe bei der Einrichtung von E-Mail-Konten oder -Programmen
  • Fehlerbehebung bei Netzwerkverbindungsproblemen
  • Behebung von Problemen mit Internetbrowsern und -verbindungen
  • Unterstützung bei Druckerproblemen und -konfigurationen

Ein Ausblick in die Zukunft des Outsourcings

Mit der rasanten technologischen Weiterentwicklung ist es wahrscheinlich, dass wir in Zukunft noch innovativere Outsourcing-Modelle sehen werden. 

Künstliche Intelligenz und Automatisierung könnten beispielsweise neue Möglichkeiten schaffen, um Geschäftsprozesse effizienter auszulagern und gleichzeitig die Kontrolle zu behalten.

it-outsourcing-finden

Wie finde ich den richtigen IT Outsourcing-Partner?

Die Auswahl des richtigen Partners ist entscheidend für den Erfolg Ihres Outsourcing-Vorhabens. 

Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen können:

Definieren Sie Ihre Anforderungen

Klären Sie, welche IT-Aufgaben Sie auslagern möchten und welche Erwartungen Sie an den Partner haben.

Referenzen und Erfahrung

Überprüfen Sie die Referenzen des Partners und seine Erfahrung in der Branche. Ein bewährter Track-Record ist ein gutes Zeichen für Zuverlässigkeit.

Kommunikation und Flexibilität

Stellen Sie sicher, dass der Partner eine klare Kommunikation bietet und flexibel auf Änderungen reagieren kann. Eine gute Zusammenarbeit erfordert offenen Austausch.

Sicherheitsmassnahmen

Betrachten Sie die Sicherheitsmassnahmen des Partners. Daten und Informationen müssen zuverlässig geschützt sein, um Datenschutzverletzungen zu vermeiden.

Service-Level-Agreement (SLA)

Schliessen Sie ein SLA ab, um die Erwartungen und Service-Level klar zu definieren. Dies schafft eine verbindliche Grundlage für die Zusammenarbeit.

Ein Service-Level-Agreement schafft folgende Vorteile:

  • Klarheit: Ein SLA definiert klare Erwartungen und Service-Level, um Missverständnisse zu vermeiden.
  • Verbindlichkeit: Es schafft eine vertragliche Basis, die beide Parteien zur Erfüllung ihrer Verpflichtungen verpflichtet.
  • Leistungsgarantie: Ein SLA legt fest, welche Leistungen erbracht werden müssen und welcher Qualitätsstandard zu erwarten ist.
  • Priorisierung: Es ermöglicht die Festlegung von Prioritäten für verschiedene Aspekte des Outsourcing-Services.
  • Transparenz: Ein SLA bietet Transparenz über die erbrachten Leistungen und den Fortschritt der Aufgaben.
  • Konfliktlösung: Im Falle von Unstimmigkeiten oder Problemen bietet das SLA eine Grundlage zur Lösung.
  • Optimierung: Durch die Messung und Überwachung der Leistung können Verbesserungen identifiziert und umgesetzt werden.
  • Vertrauen: Ein gut ausgehandeltes SLA baut Vertrauen zwischen beiden Parteien auf.
  • Effizienzsteigerung: Durch klare Vereinbarungen können Abläufe effizienter gestaltet werden.
  • Flexibilität: Ein SLA kann an sich ändernde Anforderungen angepasst werden, um den sich entwickelnden Bedürfnissen gerecht zu werden.

FAQ

Wie kann ich die Kosten für IT Outsourcing kalkulieren?

Die Kosten für IT Outsourcing hängen von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. der Art und dem Umfang der IT Services, dem Anbieter und dem Projekt. Um die Kosten zu kalkulieren, können Sie folgende Schritte befolgen :

  • Definieren Sie Ihre Ziele und Anforderungen: Was möchten Sie mit IT Outsourcing erreichen? Welche IT-Aufgaben möchten Sie auslagern? Welche Erwartungen haben Sie an den Service-Level und die Qualität?
  • Vergleichen Sie verschiedene Anbieter: Welche Anbieter bieten die IT Services an, die Sie benötigen? Wie sind ihre Preise, Erfahrungen und Referenzen? Wie sind ihre Kommunikations- und Sicherheitsstandards?
  • Verhandeln Sie ein Service-Level-Agreement (SLA): Ein SLA ist ein Vertrag, der die Erwartungen und Leistungsstandards zwischen Ihnen und dem Anbieter festlegt. Es sollte Aspekte wie Umfang, Qualität, Zeitrahmen, Kosten, Haftung und Konfliktlösung abdecken.
  • Überwachen Sie die Leistung und die Kosten: Nachdem Sie einen Anbieter ausgewählt haben, sollten Sie regelmässig die Leistung und die Kosten überprüfen. Messen Sie die erbrachten Leistungen anhand der vereinbarten Kriterien und passen Sie bei Bedarf das SLA an.

Wie kann ich die Zusammenarbeit mit einem IT Outsourcing-Partner optimieren?

Die Zusammenarbeit mit einem IT Outsourcing-Partner erfordert eine gute Planung, Kommunikation und Koordination. Hier sind einige Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit optimieren können :

  • Definieren Sie klare Ziele und Erwartungen: Bevor Sie mit dem Projekt beginnen, sollten Sie mit Ihrem Partner Ihre Ziele, Anforderungen und Erwartungen besprechen. Legen Sie gemeinsam einen realistischen Zeitplan, ein Budget und ein SLA fest.
  • Kommunizieren Sie regelmässig: Halten Sie einen regelmässigen Austausch mit Ihrem Partner aufrecht, um den Fortschritt zu verfolgen, Feedback zu geben und Probleme zu lösen. Nutzen Sie geeignete Kommunikationskanäle wie E-Mail, Telefon oder Videokonferenz.
  • Arbeiten Sie als Team: Behandeln Sie Ihren Partner als Teil Ihres Teams und nicht als externen Dienstleister. Bauen Sie Vertrauen auf, respektieren Sie seine Meinung und schätzen Sie seine Arbeit.
  • Überprüfen Sie die Ergebnisse: Am Ende des Projekts sollten Sie die Ergebnisse mit Ihrem Partner überprüfen und bewerten. Geben Sie ihm konstruktives Feedback und erkennen Sie seine Leistung an.

Wie kann ich die Risiken von IT Outsourcing minimieren?

IT Outsourcing birgt einige Risiken, wie z. B. Datenverlust, Qualitätsmängel oder Kommunikationsprobleme. Um diese Risiken zu minimieren, können Sie folgende Massnahmen ergreifen :

  • Wählen Sie einen vertrauenswürdigen Partner: Überprüfen Sie die Referenzen, Erfahrungen und Sicherheitsstandards des Partners, bevor Sie ihn beauftragen. Vermeiden Sie Anbieter, die unrealistische Versprechen machen oder zu niedrige Preise anbieten.
  • Schließen Sie ein SLA ab: Ein SLA ist ein Vertrag, der die Erwartungen und Leistungsstandards zwischen Ihnen und dem Partner festlegt. Es sollte Aspekte wie Umfang, Qualität, Zeitrahmen, Kosten, Haftung und Konfliktlösung abdecken.
  • Überwachen Sie die Leistung: Nachdem Sie einen Partner ausgewählt haben, sollten Sie regelmässig die Leistung überprüfen. Messen Sie die erbrachten Leistungen anhand der vereinbarten Kriterien und passen Sie bei Bedarf das SLA an.
  • Sichern Sie Ihre Daten: Stellen Sie sicher, dass Ihre Daten angemessen gesichert und verschlüsselt sind. Legen Sie fest, wer Zugriff auf Ihre Daten hat und wie sie verwendet werden dürfen. Führen Sie regelmässige Backups durch und haben Sie einen Notfallplan für den Fall eines Datenverlusts.

Welche Trends und Entwicklungen gibt es im Bereich IT Outsourcing?

IT Outsourcing ist ein dynamischer Bereich, der sich ständig weiterentwickelt. Hier sind einige Trends und Entwicklungen, die in Zukunft eine Rolle spielen könnten :

  • Künstliche Intelligenz und Automatisierung: Künstliche Intelligenz und Automatisierung können neue Möglichkeiten für IT Outsourcing schaffen, indem sie Geschäftsprozesse effizienter und intelligenter machen. Sie können auch die Kontrolle über die ausgelagerten Aufgaben verbessern.
  • Cloud Computing: Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, IT-Ressourcen flexibel über das Internet zu nutzen, ohne in physische Infrastruktur investieren zu müssen. Cloud Computing kann auch die Sicherheit, Skalierbarkeit und Innovation von IT Services erhöhen.
  • Nearshoring: Nearshoring bezeichnet das Outsourcing von IT-Aufgaben an Länder, die geografisch oder kulturell nahe sind. Nearshoring kann Vorteile wie geringere Kosten, bessere Kommunikation und kürzere Reaktionszeiten bieten.
  • Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit wird zu einem wichtigen Faktor für IT Outsourcing, da Unternehmen ihren ökologischen Fussabdruck reduzieren wollen. Nachhaltiges IT Outsourcing kann beispielsweise den Energieverbrauch senken, den CO2-Ausstoss verringern oder den Einsatz erneuerbarer Energien fördern.